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中层管理者在公司中起到承上启下的作用,在领导别人的同时也被别人领导,经常处于这两种身份的不断变换之中。很多中层管理者因为无法准确定位自己的身份和角色,失去了上司的信任和支持。 本课程从工作的角度,教您如何在工作中“想上司之所想,解上司之所难”。让您既出色的完成了工作,又不会感受到任何来自领导的负压力,使您成为一位优秀的中层管理者。
第一章 如何领悟上司话语间的意图
如何领悟上司话语间的意图
如何透过情绪管理去解压
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如何使用二八法则提高执行效果
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如何合理分配时间资源提高工作效率
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如何通过心理调整来缓解工作压力
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