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只要质量与效率的协调管理做得到位,其实,提高质量也能提高效率。因为质量的提高,既能消除因为质量问题造成的后续计划返工、计划修补造成的时间、人力、材料等浪费,也能消除客户对我们工作计划完成度的抱怨和索赔等风险。从而在整体上的计划时间相对降低,效率自然获得提升。在本课程的教学中,我们就将通过实战案例,为您介绍协调质量与效率的实用技巧。
第一章 如何利用工作目标协调质量与效率
如何利用工作目标协调质量与效率
如何透过情绪管理去解压
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如何使用二八法则提高执行效果
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如何合理分配时间资源提高工作效率
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如何通过心理调整来缓解工作压力
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