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作为中层干部,我们必须具备制定团队成员工作目标的能力,一旦团队目标制定得不合理,或目标制定过程中没有与员工达成有效共识,会使我们难以对员工业绩进行有效地考核,甚至会影响到整个团队、公司的业绩达成。 通过本课程的教学,您会清晰地了解到制定明确的工作目标的重要性。同时,我们将通过案例,为您提供做好目标分解的实用技巧与方法。
第一章 如何做好团队成员的工作目标分解
如何做好团队成员的工作目标分解
如何透过情绪管理去解压
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如何使用二八法则提高执行效果
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如何合理分配时间资源提高工作效率
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如何通过心理调整来缓解工作压力
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