我们在管理下属工作时，经常会遇到这样的情况：交代下去了工作任务，布置了工作计划，下属满口答应，保证完成；但到了预定时间，下属却总是推说因这样那样的问题，导致工作延期，甚至产生严重的工作失误。此时，我们也会感到疑惑：是自己的管理方式有问题，还是下属的执行力有问题？ 通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好对计划的督促，是一项十分重要的管理工作。同时，我们将通过实战案例，为您提供督促下属完成工作计划的实用技巧与方法。