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我们应该根据项目实施阶段及过程的不同,配套编制项目资源计划。在确定了项目的运作方向和流程之后,我们就要计算项目运作所需的资源,并检查项目团队是否具备足够的资源。 通过本课程的教学,我们将结合实战案例,为您提供编制项目资源计划工作的实用技巧。
第一章 如何规避项目资源需求预算瓶颈
如何规避项目资源需求预算瓶颈
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