领导者的品质素质不仅对团队的凝聚力和创造力起着举足轻重的引导性作用, 对企业的长远发展更是起着隐性却又不可小觑的支撑效果。 目前,不少领导者陷于“什么样的人适合做领导”、“怎样做才能成为一名优秀管理者”的困惑中, 照搬临摹了不少成功经验,却往往越努力、结果越糟糕。 究竟怎样成为一名优秀的领导,优秀的领导应该具备哪些品质素质?我们又该怎样培养呢? 本课程将结合实战案例,让您找到一套适合培养自己领导品质素养的方法与技巧!
第一章 如何塑造自己的“功利”观
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