如何开展绩效回顾面谈

价格:

¥50

购买类型:

企业购买

数量:

+

合计:

¥50.00

课程类型:

在线课程

累计购买:

0

课程简介

课程对象:通用
教学目标:通过学习本课程,您将掌握有效开展绩效回顾面谈的四个关键流程。在实际工作过程中,帮助您将绩效面谈流程化,保证面谈工作高效、顺利的进行。
课程描述:

本课程介绍了绩效回顾面谈的四个关键流程:概述、比较、探讨和总结。通过案例对话向管理者示范了每个阶段应该展现的正确态度和行为,以及应该采取的解决办法。


课程目录

第一章      如何开展绩效回顾面谈

上海迈智企业管理咨询有限公司

迈智咨询成立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等,我们为客户提供一站式的战略人力资源咨询服务和综合解决方案。

在线联系
热线电话
返回顶部
课程目录