跨部门管理课程包

价格:

¥100

购买类型:

企业购买

数量:

+

合计:

¥100.00

课程类型:

在线课程

累计购买:

8855

课程简介

课程对象:领导力 项目管理
教学目标:通过跨部门管理系列课程的学习,您能够: 建立有效的机制促进跨部门合作; 掌握跨部门合作中的工具方法;
课程描述:两个部门一起做一件事,常常吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管……沟通不佳的企业,总是山头林立,而究其原因,无不是在跨部门沟通上有所欠缺。对于管理者来说,如果不具备有效的跨部门沟通能力,那我们的工作,就注定会失败。任何一家企业都会存在跨部门协作的问题,但是如何有效做好跨部门协作,的确也不是一件轻松的事情。部门与部门之间存在上下游关系的,在实际工作中更是矛盾较多,即使平行部门,业务没有太多交叉的或者没有那么明显利益交集的部门,同样也不是那么简单。

课程目录

上海迈智企业管理咨询有限公司

迈智咨询成立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等,我们为客户提供一站式的战略人力资源咨询服务和综合解决方案。

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