课程简介
课程对象：领导力 战略规划
教学目标：通过战略制定系列课程的学习，您能够：
使用SWOT工具制定战略；
利用价值链分析法寻找企业竞争优势。
课程描述：战略制定是指确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。战略制定是企业基础管理的一个组成部分，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。本系列将详细介绍SWOT和价值链两个工具的使用，帮助企业制定战略。
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