课程简介
课程对象：领导力 团队建设与沟通
教学目标：通过员工激励系列课程的学习，您能够：
掌握马斯洛需求理论；
掌握有效的激励对策，帮助士气低落的员工重新点燃工作热情，从而提高团队的整体效率；
掌握制定宏观激励计划的原则及运用技巧，帮助团队或组织提高整体的士气；
掌握有效激励的三大原则以及应避免的四大误区。
课程描述：激励是一种有效的领导方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。 激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。怎样激励员工呢？本课程将带你系统的学习和掌握。
课程目录
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