课程简介
课程对象:领导力 创新与变革
教学目标:通过变革决策系列课程的学习,您能够:
掌握变革战略的三种类型;
掌握组织实施变革项目;
掌握如何让员工有效参与变革;
掌握变革项目的落地。
课程描述:变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
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