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第一章 部门与岗位课程包
如何设计部门职责
如何进行岗位设计
如何制定岗位编制
如何进行工作分析
如何编写职位说明书
如何构建职等职级体系
什么是职位评估
如何进行职位评估
如何设计任职资格
如何建立技能矩阵
迈智咨询成立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等,我们为客户提供一站式的战略人力资源咨询服务和综合解决方案。
什么是平衡计分卡
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认识你的情绪
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跨部门管理课程包
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