课程采用活泼的情景画面,生动的语言,游戏化课程设计,再现生产现场遇到的问题,并揭示了解决问题和提高生产效率的方法。
通过本系列课程,可以掌握生产现场管理和精益生产的内容,为制造业企业培养实战管理人才,提高制造业现场管理水平。
其中现场管理类课程,主要通过智胜现场新任班长小马与欧阳、文斌跟随杨主任与张线长通过现场问题解决问题的故事为主线,讲述了现场质量控制、工作安排、班组建设及下达指令的工作原理与技巧,最终小马班组成为智胜现场的排头兵、优秀班组。
精益系列课程以班组长小白、工艺主管沈岩、生产计划主管温雅、车间主任杨主任跟随精益仙子学习精益生产为主线。本课程不仅结合工厂实际情况,更与社会热点相结合,比如《普通拉动系统PULL》课程中,将雾霾与普通拉动系统原理相结合,让抽象的理论具象化,不仅生动有趣,还能加深学员印象。
第一章 DFT流水线 Kanban 管理
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