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因为上级也是人,人与人的个性互不相同,每个人都有各自的偏好和比较容易接受的关键点。因此,在辅佐工作过程中,为了让自己的工作效率更高,效果更好,有必要对领导进行分类,针对不同的领导作出不同的辅佐行为。课程通过对权利型和工作型两类上级的大致划分,分别提供了相应的解释及应对技巧,值得借鉴学习。
第一章 为上级定位,因人施辅
为上级定位,因人施辅
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