为了适应公司的发展留住核心人才，HR需制定一系列的绩效考核制度，但有的员工认为制度不公平，没有反映出自己的真实水平；有的认为所谓的考核制度只是一种形式，走走过场而已；有的则认为这是公司针对自己做出的“制裁”措施，如果你是一名HR，你会如何避免这种情况的发生？如何才能管理好核心员工，激发他们工作的积极性？