1、能力:螺旋式上升;心态:波浪式起伏

2、执行力的两个核心基本点:执行+用力

3、建立从“负责任”到“有责任”的思路

4、循循善诱沟通型团队，建互赖共赢模式

5、要学理念，因为理念能够自动产生技巧

6、拒绝说教和空洞，强化实效课程感染力