好的团队气氛和家庭氛围一样，都是用心靠智慧经营出来的。良好的绩效和团队协作，先从和谐向上的工作氛围开始，团队管理者就要有意识、有智慧、有方法。

● 了解氛围和气氛的区别，明确好氛围的特质及氛围对团队战斗力的影响；

● 了解员工的六个内心需求，通过开展多种形式活动，让员工建立归属感；

● 使团队领导者懂得自己的管理风格对营造团队气氛的重要性，掌握自我言行的“三调整”，为塑造平等和谐的团队文化打下基础；

● 让团队领导者明确四种团队文化的打造，从多个维度体现对员工的尊重和重视。