有效项目管理的关键在于创建有效的工作分解结构(简称WBS)，它体现了项目工作范围及估算、变更管理、成本管理、进度计划编制、采购、沟通及风险等管理流程的有效整合。

●赋能～清晰愿景，从心激励

● 激励～全新视角，唤心动力