赋能激活-OKR目标与关键成果法实战

价格:

¥200

购买类型:

企业购买

数量:

+

合计:

¥200.00

课程类型:

在线课程

累计购买:

70400

课程简介

课程对象:通用
教学目标:本课程从OKR的认识入手,全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式,结合企业实际情况,通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法,达成企业及个人的目标。 收益一:掌握OKR十大关键点,区分与KPI的不同; 收益二:掌握OKR五大基本思想,正确认知OKR; 收益三:掌握OKR目标制定方式有效管理关键结果; 收益四:掌握关键结果制定的方法,洞悉工具的运用。
课程描述:

本课程从OKR的认识入手,全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式,结合企业实际情况,通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法,达成企业及个人的目标。

收益一:掌握OKR十大关键点,区分与KPI的不同;

收益二:掌握OKR五大基本思想,正确认知OKR;

收益三:掌握OKR目标制定方式有效管理关键结果;

收益四:掌握关键结果制定的方法,洞悉工具的运用。

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第一章      赋能激活-OKR目标与关键成果法实战

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