本课程从OKR的认识入手,全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式,结合企业实际情况,通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法,达成企业及个人的目标。
收益一:掌握OKR十大关键点,区分与KPI的不同;
收益二:掌握OKR五大基本思想,正确认知OKR;
收益三:掌握OKR目标制定方式有效管理关键结果;
收益四:掌握关键结果制定的方法,洞悉工具的运用。
第一章 赋能激活-OKR目标与关键成果法实战
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