本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，通过案例分享和工具模拟等方式，提升目标计划管理能力，打造高效团队。

收益一：认识目标的价值与制定目标的方法；

收益二：认识目标的价值与制定目标的方法；

收益三：认识目标的价值与制定目标的方法；

收益四：认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法；

收益五：学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。