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执行力,是完成工作任务的重要保证,是管理者岗位能力的重要组成,通过组织执行力塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。
●获得执行力意义的系统化认知,建立全员执行力概念;
●学习运用组织执行力4R模型,构建有效的组织执行体系;
●学习运用塑造员工个体执行力的策略与方法,促进员工对结果负责的行动。
第一章 将目标转化为结果:塑造全员执行力
将目标转化为结果 塑造全员执行力
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