欢迎登录多学课堂,为了使您具有更好的购课体验和保障企业帐户资金安全,建议您绑定手机号码。现在就去绑定>>
问题分析与解决的工具
44000
如何合理有效地把控会议时间
261800
如何分析固定费用与变动费用
224400
问题分析与解决的流程
如何成为对方愿意交往的人
264000
沟通中的心理学原理解析
何谓问题?问题的结构?
界定问题
传统企业实施互联网+四大技术是什么
149611
如何依据会议内容选择会议方式
259600
如何控制谈判的心态
教练四项基本能力—发问(二)
41800
做压力的管理者
领导者的必备能力
如何做好面试岗位需求分析
253000
管理问题的认知
员工职业疲惫的预防与应对方法
“XY理论”在员工激励中的运用
以教练技术建立新领导模式
如何在演示中引发共鸣
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052