随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,采购工作越来越被企业所重视。为了能增强企业市场竞争能力和提升企业核心竞争力,一些企业将现代精益管理模式和先进理念引入到自身的经营管理中。按需采购就是一种先进的采购模式,它是以市场为中心,根据市场需求来组织采购的管理模式,与传统采购面向库存不同。按需采购是要求“合格的”供应商,在“需求的”时间内,以“合理的”价格,供应“数量正确”、“符合品质要求”的产品,并提供优质的服务。它的实施能有效降低库存、减少订货批量、提高进货质量、缩短提前期、提高运送水平、增加客户满意度等。既然按需采购现在是各企业可持续发展的热点,那么我们如何才能建立按需采购的订单作业系统呢?建立按需采购的作业系统又要注意些什么问题呢?本课程将结合实战案例,从与客户确定订单模式入手,为您讲述如何更好地建立按需采购的订单作业系统,以及当客户订单变更时,如何采取一系列措施来确保按需采购的作业实施和订单的准确性问题。
第一章 如何在客户订单变更时确保按需采购
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