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物流部门对每个生产环节都有莫大影响。生产前,需要物流提供物料;生产过程中,需要物流补料;生产结束后,需要物流对成品进行入库、出货……因此,与物流部门做好沟通,减少部门之间的摩擦,对确保生产的顺利进行,对生产管理活动的开展至关重要。怎样来与物流部门进行沟通?与物流部门沟通过程中又有哪些方法和技巧?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,一一为您阐述!
第一章 如何实现生产与物流部门的有效沟通
如何实现生产与物流部门的有效沟通
网龙小伙伴
如何确定HR部门年度工作目标
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如何制定HR部门的费用预算
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如何做好HR部门工作计划制定前的准备
如何合理评估人力资源配置
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