《周易》有云：穷则思变，变则通，通则久。此话亦体现于生产领域，因为错误和浪费潜匿于生产中的各个环节，而只有通过流程“变”才能使环节“通”，环节通了，企业的收益和发展才能“久”。可改善也像是一场华丽而痛苦的蜕变，在寻找问题和解决问题的摸索与实践中实现完美，但哪些是改善的关键与雷区？本课程我们将结合案例与您进行实务分析与演练，一一揭秘生产流程改善中的重难点！