预算管理循环,从预算编制开始,经过预算执行、分析、调整、反馈、考核等流程体系,使预算管理工作不停地周而复始地循环运转,其车轮滚滚向前,每循环一次,就提高一步。那么,如何理解PDCA的预算循环模式?如何运用4S的思路优化预算管理的过程?如何建立“以战略为导向”的预算循环系统,指导各事业部?本课程将从实务出发,透过鲜活有趣的案例,深入浅出的为您一一阐述理解预算管理的循环过程的方法与技巧。
第一章 如何使用搭桥工具做好预算
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