在编制部门费用预算时，您是否经常遇到预算难以发挥作用，不做又不行，或者费用预算经常与事实相差悬殊，导致考核无法发挥作用等局面？其实，部门费用预算的编辑，也应以公司整体经营目标为基础，并充分考虑研发部、市场部、行政人事、及财务部的费用特点。那么，如何设计市场部门费用预算表？如何根据业务特点编制研发部门费用预算？如何编制销售部门费用预算呢？ 本课程将从实务出发，透过鲜活有趣的案例，深入浅出的为您一一解读编制部门费用预算的方法与技巧。