戴尔公司总裁，面对公司唯一一次亏损时反省说：我们一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转问题，这就好像开着一辆车，只知道盯着仪表板上的时速表，却没有注意到油箱已经没油了。由此可见现金流对企业的重要性，而，作为现金流管理工具之一的现金预算，则可以“料事于未行之先”，一方面，方便企业提前规划，未雨绸缪，有效调度资金，另一方面，也可以降低企业因现金短缺导致无法支付到期债务问题。本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您阐述编制现金预算的方法与技巧。