预算管理是公司管理的核心内容之一，是实现内部控制，提高经济效益的重要手段。在确定目标利润的情况下，怎样准确地编制预算？怎样使公司的营业目标具有可执行性和操作性？针对单品种、多品种以及开发出口业务的不同产品，如何做出实际的预算调整？本课题将结合企业实务工作，透过新奇有趣的案例，为您讲解编织成本预算的技巧与方法。