波士顿矩阵能帮助企业将有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，保证企业收益。本节课程将带您学习，什么是波士顿矩阵，以及波士顿矩阵的应用案例。

讲师：汉唐易课

很多人容易陷入忙、茫、盲的工作状态，找不到工作的突破口，这时可以使用PDCA循环改善法来解决问题。本课程通过PDCA的应用案例讲解PDCA的使用步骤及要点，帮助您顺利解决工作难题。

讲师：汉唐易课

遇到工作难题，想要随意找出一、两个原因很容易，但这样很难做到毫无疏漏，本课程就带您学习利用鱼骨图系统、快速地厘清思路，找到问题的根本原因及有效的解决方案。

讲师：汉唐易课

本节课程将带你了解，什么是头脑风暴法，如何使用头脑风暴法以及头脑风暴法的使用原则有哪些。

讲师：汉唐易课

本课程结合案例分析了如何运用SWOT分析法对企业进行分析，进而制定合理的行动计划。在制定企业战略时，不应该盲从，或者根据某个单一因素制定战略，而应是根据自身条件，全面、准备的分析企业的优势、劣势、机会和威胁，发挥优势因素、克服劣势、利用机会因素、化解威胁因素。

讲师：汉唐易课

设计思维是一种创新思考能力，核心是以用户为中心，实施阶段分为共情、定义、构思、原型和测试。本课程通过案例：解决A公司培训效率低的问题，详细地阐述了如何利用设计思维突破工作中的困境。

讲师：汉唐易课

通过小李在推广工作中的惯性思维引发对于惯性思维的思考。在工作中有时可以通过成熟的工作经验快速解决问题，但是有时环境条件发生变化时，惯性思维则会阻碍我们分析问题。本课程介绍了三种突破惯性思维的方法：坚持以终为始，善于提问，节点思考。并详细阐述了如何实施这三种方法，助力大家培养创新的思维模式。

讲师：汉唐易课