在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。通过学习本课程,你将学会如何实施5S现场管理,提高生产效率,从而帮助企业和员工走向一个更广阔的平台。
第一章 5S管理法-高效的前提
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