建立超卓团队-多学课堂

DDI 团队领导力

建立超卓团队

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课程简介

课程对象：领导力

课程描述：
建立超卓团队系列课程将教授学员管理团队最基本与核心的技巧：如何为团队设立共同的目标、如何在团队内建立一定的规章制度、如何促进团队成员之间的互相信任。
如何建立高效团队

在本课程中，你将会学到： 1.什么是团队 2.高效团队与平凡团队的不同 3.建立高效团队的四大要素

讲师：多学课堂官方服务号
建立团队的第一步是什么

在本课程中，你将会学到： 1.团队目标常见误区 2.团队目标应该长成什么样 3.如何写出团队目标

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如何使团队达标（上）

在本课程中，你将会学到： 1.了解为何追踪常常无疾而终，明明花费了大量的时间，却一点效益都没有 2.如何避免无意义的追踪? 1）改变追踪的角度 2）找出最合适的指标

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如何使团队达标（下）

在本课程中，你将会学到： 1.员工对新的团队目标不够投入的前因后果 2.绩效看板——团队动力的另类提升术 3.制作属于你团队的绩效看板

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如何促进团队沟通与信任

在本课程中，你将会学到： 1.沟通与团队绩效之间的关系 2.有效促进团队沟通的一个诀窍 3.促进团队沟通的建议

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