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管理培训生能力培养
第一章 如何制定管理培训生计划
HRM01201B1 如何收集制定管培生计划所需要的资料
HRM01201B2 如何制定管培生计划的配套制度
HRM01201B3 如何实施管培生计划
第二章 如何做好管理培训生选拔工作
HRM01202B1 如何做好管培生选拔的准备工作
HRM01202B2 如何做好管培生的简历筛选工作
HRM01202B3 如何做好管培生的综合素质测评
第三章 如何做好管理培训生的入职导引
HRM01203B1 如何制定管培生入职工作手册
HRM01203B2 如何做好管理培训生的报到接待工作
HRM01203B3 如何做好管培生的培训评估与考核
第四章 如何设计管理培训生的职业通道
HRM01204B1 如何防止管培生在企业迷失职业方向
HRM01204B2 如何为管培生设定合适的职业类型标杆
HRM01204B3 如何让管培生在基层培养期间顺利发展
第五章 如何进行管理培训生的工作设计
HRM01205B1 如何进行管培生的工作设计
HRM01205B2 如何通过轮岗为管培生做工作设计
HRM01205B3 如何对管培生工作设计进行修订
第六章 如何做好管理培训生的薪酬设计
HRM01206B1 如何在设计管培生薪酬前做好调查分析
HRM01206B2 如何设计公平的管培生薪酬架构
HRM01206B3 如何做好管培生的薪酬范围设计
第七章 如何做好管理培训生的绩效管理
HRM01207B1 如何做好管培生融入阶段的绩效管理
HRM01207B2 如何确定管培生实践提升阶段的绩效方向
HRM01207B3 如何做好管培生试岗阶段的绩效管理
网龙小伙伴
如何确定HR部门年度工作目标
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如何制定HR部门的费用预算
累计购买:85800
如何做好HR部门工作计划制定前的准备
如何合理评估人力资源配置
累计购买:83600
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