欢迎登录多学课堂,为了使您具有更好的购课体验和保障企业帐户资金安全,建议您绑定手机号码。现在就去绑定>>
总监的角色定位
41800
培养执行态度
有效地激励下属
教练的五步流程——目标行动(Wrap-up)
部属绩效不佳的教练式辅导过程(三)
教练四项基本能力—聆听
类比法教你怎么做决策
个人独立性管理
如何提高演示评价的准确性
248600
如何掌握非结构化面试的提问技巧
如何进行有效的激励
我们为什么不设定目标
新上任的内心迷茫
培养解决问题的能力
如何把握与同事相处的忌讳地方
250800
如何接待重大客户投诉
206800
高效沟通中表达与倾听的技能
如何通过提升自我价值来建立人脉
253000
望闻问切”沟通法与沟通障碍解析
改善效率的直通车-工作技能提升
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052