欢迎登录多学课堂，为了使您具有更好的购课体验和保障企业帐户资金安全，建议您绑定手机号码。现在就去绑定>>
如何明确客户对“维护”的需求
246400
如何掌握非结构化面试的提问技巧
248600
如何解决重大客户投诉
209000
四种领导风格与95后新生代员工管理
41800
何谓问题？问题的结构？
44000
如何让你的队员高效加班
如何接待重大客户投诉
206800
部属绩效不佳的教练式辅导过程(一)
有效时间管理的技巧
总监的角色定位
教练的五步流程——厘清现实(Reality)
高绩效团队的认知
高效团队特征与组建前提
高效沟通中表达与倾听的技能
如何找到客户维护的方法
如何把握客户维护的“度”
244200
教练技术的原理
如何打破矛盾带来的人际隔阂
239800
管理问题的认知
部属绩效不佳的教练式辅导过程(二)
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052
欢迎来到多学课堂！
