生产资料即进行生产时所需使用的资源或工具,它一般包括原材料、机器设备、工具、能源、技术资料等;生产资料调度则是检查、督促和协调各有关部门及时做好这些资源、工具的调配,以满足生产需求。因此,生产资料调度工作的好坏,直接决定了生产活动能否顺利展开、生产计划能否顺利达成。但如何才能做好生产资料的调度工作呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,为您一一阐述生产资料调度工作的方法与技巧。
第一章 如何做好保障性生产资料调度
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