领导力课程包

价格:

¥600

购买类型:

企业购买

数量:

+

合计:

¥600.00

课程类型:

在线课程

累计购买:

4521

课程简介

课程对象:领导力 领导哲学
教学目标:通过领导力系列的学习,您能够: 了解什么是能力模型; 了解什么是360度反馈评估; 掌握实施和解读360度评估报告; 掌握识别和甄选高潜人才的方法; 掌握制定个人发展计划的流程。
课程描述:大量的证据表明:在资源和预算有限的情况下,高度聚焦高潜人才的领导力发展,能够快速培养组织未来领导的接班人,带动组织获得更大发展。那么,作为企业的管理者,您该如何盘点现有人才,了解人才现状?该如何选拔高潜人才,建立人才储备库?又该如何发展员工能力,提升组织竞争力?本系列将从能力厘定、评估、提升、盘点等方面为您全面解答。 领导力评估系列共包括13门课程,系统地讲述了能力模型的构建流程,能力评估的方法工具,以及能力模型在人才盘点、选拔、发展过程中的应用。帮您全面掌握领导力的相关知识,轻松应对工作过程中的问题。

课程目录

上海迈智企业管理咨询有限公司

迈智咨询成立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等,我们为客户提供一站式的战略人力资源咨询服务和综合解决方案。

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