合理的部署，是胜利的关键。一个企业在建立之初，合理的布局生产系统，才能为整个精益活动的顺利开张打下坚实的硬件基础。生产系统的布局要牵涉的部门和各方面的影响因素都很多，所以合理地布局生产系统是一项需要多阶段设计的系统性工作。