对于管理者而言，权利是公司赋予他们行使职能和管理团队的重要手段和工具。权利的使用是否合理，直接反映出管理者领导力和管理能力的高低。那么，如何把握分寸，巧妙地使用权利，带领好团队，成为一名优秀的管理者呢？