欢迎登录多学课堂，为了使您具有更好的购课体验和保障企业帐户资金安全，建议您绑定手机号码。现在就去绑定>>
教练的基本条件与能力
41800
教练技术的原理
如何准确定位演示的方向
259600
问题与问题意识
44000
了解并更好地控制情绪
如何面对冲突与情绪
总监的选才宝典
如何增加人脉建立的渠道
257400
如何选择合理的会议时机
教练四项基本能力—发问（一）
团队发展五个阶段必做的事情
跨部门沟通的步骤与关键
如何维持良好的气质修养
如何制定合理的谈判方案
授权
职业倦怠应对
谈判前要分析哪些情报
如何让你的队员高效加班
做好四步，轻松管理
高效团队特征与组建前提
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052
欢迎来到多学课堂！
