欢迎登录多学课堂，为了使您具有更好的购课体验和保障企业帐户资金安全，建议您绑定手机号码。现在就去绑定>>
做好四步，轻松管理
44000
员工职业疲惫的预防与应对方法
41800
职业倦怠应对
教练的基本条件与能力
教练技术的原理
以教练技术建立新领导模式
如何做好面试岗位需求分析
253000
团队发展五个阶段必做的事情
如何面对冲突与情绪
分析原因
教练四项基本能力—发问（一）
高效团队特征与组建前提
问题与问题意识
如何让你的队员高效加班
如何在演示中引发共鸣
261800
总监的选才宝典
如何准确定位演示的方向
259600
教练的五步流程——厘清现实(Reality)
跨部门沟通的步骤与关键
授权
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052
欢迎来到多学课堂！
