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课程类型:
在本课程中,你将会学到:
1.目标常见的误区
2.团队目标应该长成说什么样
3.如何写出团队目标
第一章 课程引入
1.吴经理的团队目标
第二章 学习目标
2.学习目标
第三章 团队目标常见误区
3.团队目标是否可以衡量
4.细数失败辅导中的那些行为
5.为什么要有清晰的目标
第四章 团队目标应该长成什么样
6.清晰目标的两大要素
第五章 如何写出团队目标
7.设定清晰目标三步法
8.正面案例
第六章 练习
9.练一练
第七章 课程总结
10.课程总结
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