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课程类型:
第一章 用人所长的人事决策
为什么招不到人
互动1
思考题1
动物学校的启示
思考题2
平凡的人做出不平凡的事
互动2
设计合适的职位1
思考题3
设计合适的职位2
互动3
设计合适的职位3
思考与实践01
思考题4
思考与实践02
思考题5
思考与实践03
思考题6
结尾
第二章 因人设事与因事用人
与客户吵架的客服
被投诉的马大姐
不合格的研发主管
重回技术岗
因事用人与因人设事
容人之所短
结束
第三章 绩效评估
冲突
被激怒的张经理
对Kevin的评价
绩效面谈
评估的对象1
互动4
评估的对象2
思考与实践
第四章 帮助你的上级成功
让上级了解情况
管理上级常犯的错误
发挥上级的优势
帮助上级有所作为
第五章 发挥自己的优势
研发部白主管
运营部Lily
市场部马大姐
销售部Kevin
长处成就事业
反馈分析法
互动5
你卓有成效了吗
第六章 用人所长-挑战一下
用人所长-挑战一下
焕新经典,让管理出效益!
售后电话
0592-2938776
售前电话
0592-5027052